Limit for polls also

yunohost_project_organization.md

@@ -149,6 +149,7 @@ Anyone can change their position at any moment, but it's expected to let the gro
 - Minimal duration: 3 days.
 - Postponement, if necessary: 3 days.
 - Necessary views: 2 members of a group (the person who initiated the decision can express their view); in an anticipated format, 3 of which 2 members of the group.
+- Validation by voting (when applicable): 66% of positive votes. Maximum 7 required views.
 
 ###### Standard decision:
 - Initial duration: 2 weeks.
@@ -156,14 +157,14 @@ Anyone can change their position at any moment, but it's expected to let the gro
 - Postponement, if necessary: 1 week.
 - Necessary views: 50% of members of a group (the person who initiated the decision can express their view); in an anticipated format, 66% of members.
 - Required views limit: A maximum of 5 views can be required, 7 for anticipate.
-- Validation by voting (when applicable): 75% of positive votes.
+- Validation by voting (when applicable): 75% of positive votes. Maximum 8 required views.
 
 ###### Major decision:
 - Initial duration: 1 month.
 - Postponement, if necessary: 2 weeks.
 - Necessary views: 75% of members of a group (the person who initiated the decision can express their view).
 - Required views limit: A maximum of 8 views can be required.
-- Validation by voting (when applicable): 90% of positive votes.
+- Validation by voting (when applicable): 90% of positive votes. Maximum 9 required views.
 
 ##### 6) Application
 Then a member of a group can announce their decision as effective (and proceed with necessary actions such as releasing, merging, announcing, etc.). If certain actions are required, it's important that people commit themselves to performing them, since a decision without designated people is of little use

yunohost_project_organization_fr.md

@@ -150,7 +150,7 @@ Tout le monde peut changer de positions à n'importe quel moment, mais il est de
 - Durée minimale: 3 jours.
 - Décalage, si nécessaire: 3 jours.
 - Avis nécessaires: 2 membres du groupe (celui qui a initié cette prise de décision peux donner son avis). 3, dont 2 membres du groupe pour anticiper.
-- Validation par vote (le cas échéant): 66% de votes positifs.
+- Validation par vote (le cas échéant): 66% de votes positifs. Au maximum 7 avis requis.
 
 ###### Décision Standard/Moyenne:
 - Durée initiale: 2 semaines.
@@ -158,14 +158,14 @@ Tout le monde peut changer de positions à n'importe quel moment, mais il est de
 - Décalage, si nécessaire: 1 semaine.
 - Avis nécessaires: 50% des membres du groupe (celui qui a initié cette prise de décision peux donner son avis). 66% des membres du groupe pour anticiper.
 - Plafond d'avis requis: Un maximum de 5 avis peuvent être requis, 7 pour anticiper.
-- Validation par vote (le cas échéant): 75% de votes positifs.
+- Validation par vote (le cas échéant): 75% de votes positifs. Au maximum 8 avis requis.
 
 ###### Décision Majeure :
 - Durée initiale: 1 mois.
 - Décalage, si nécessaire: 2 semaines.
 - Avis nécessaires: 75% des membres du groupe (celui qui a initié cette prise de décision peux donner son avis).
 - Plafond d'avis requis: Un maximum de 8 avis peuvent être requis.
-- Validation par vote (le cas échéant): 90% de votes positifs.
+- Validation par vote (le cas échéant): 90% de votes positifs. Au maximum 9 avis requis.
 
 ##### 6) Application
 Alors un membre du groupe peut annoncer la décision comme effective (et procéder aux actions nécessaires comme releaser, merger, annonce, autre ...). Il est important que s'il y a besoin de certaines actions, des personnes se soient engagées à les faire, une décision sans désigner est moyennement utile